“Mónica Matus, de Toyota: ‘Buscamos que el 40% de nuestros colaboradores sean mujeres para 2030′”

Emparejando la cancha

fotos correctas plebeyo
Mónica Matus, gerente de Finanzas y Control de Gestión Toyota Chile.

Mónica Matus, gerente de Finanzas y Control de Gestión Toyota Chile, es una de las cuatro destacadas ejecutivas que desmenuzan su participación en la industria automotriz chilena, los desafíos de equidad de género y lo que viene para la industria en el futuro. "La Comunidad de Mujeres Toyota busca generar redes de apoyo y fortalecer el talento femenino", comenta.


-¿Cuáles han sido los principales cambios que ha visto en estos años respecto de la presencia femenina en la industria automotriz?

Aunque la industria automotriz ha avanzado significativamente en la incorporación de mujeres en los últimos años, todavía existen desafíos pendientes. El sector históricamente ha sido percibido como un entorno mayoritariamente masculino, lo que desalienta en general la participación femenina, especialmente en áreas técnicas y de liderazgo.

Sin embargo, afortunadamente hoy las empresas están implementando estrategias concretas para cambiar esta realidad. En el caso de Toyota Chile, se ha fijado el objetivo de que un 40% de sus colaboradores sean mujeres para 2030, junto con iniciativas enfocadas en atraer, retener y desarrollar talento femenino dentro de la organización.

-Hace unos meses Toyota Chile lanzó el programa Comunidad de Mujeres Toyota, ¿en qué consiste?

La Comunidad de Mujeres Toyota es una agrupación de mujeres de Toyota Chile y nuestra red de concesionarios, donde buscamos que se generen redes de apoyo. Es una de las iniciativas más relevantes que hemos impulsado para fortalecer nuestro compromiso con la equidad de género y la inclusión en el ámbito empresarial.

Estamos muy contentas de este espacio y la alta participación que ha tenido, en donde hemos podido escuchar diversas opiniones y levantar temas que podemos trabajar para mejorar en temas de equidad. Esperamos poder seguir en este camino, ya que las mujeres son una parte importante de nuestros clientes y tener instancias de equidad no es solo lo correcto, sino que un pilar estratégico para el negocio.

Sin duda esta iniciativa y tantas otras relacionadas, permiten que logremos nuestras metas a nivel de equidad dando señales claras de la importancia de hacer notar, descubrir, desafiar y posicionar nuevos talentos de manera genuina y no solamente quedarnos en el discurso de igualdad y equidad.

-¿Cuál es la importancia, el aporte y el rol de las mujeres en la industria automotriz?

El aporte y el rol de la mujer tiene relación con que la empresa pueda tomar decisiones con todas las miradas que forman parte de la sociedad.

La mujer tiene una importancia estratégica relevante, ya que algunos estudios muestran que cerca del 70% de las decisiones de compra de vehículos pasan por las mujeres, ya que ponen en perspectiva tanto lo que es el diseño y la seguridad, como el precio y las características propias de los autos. Para lograr tener una estrategia exitosa, debemos conocer muy bien a las mujeres y que su visión del mundo esté en las decisiones corporativas.

Desde mi rol en Toyota Chile por ejemplo, si bien toda la parte financiera es similar en cualquier rubro, el conocimiento y las herramientas para tomar decisiones en una industria como esta no es fácil. Debes entender y manejar los conceptos claves para adecuar la estrategia de la compañía con los números y en ese sentido nos damos cuenta de que ese rol puede asumirlo tanto una mujer como un hombre, con miradas similares, pero no iguales y es ahí donde está la clave, dar el espacio al crecimiento del rol e importancia de las mujeres independiente de en qué posición o área te desempeñes.

Comenta

Los comentarios en esta sección son exclusivos para suscriptores. Suscríbete aquí.