Arauco se mantiene activo en busca de oportunidades en Brasil

Con los ojos puestos en Brasil se mantiene Arauco, brazo forestal del grupo Angelini.

Y es que pese a que la chilena optó retirar su oferta sobre los activos de la productora de celulosa brasileña Eldorado -ligada a la familia Batista-, aún mira atento las oportunidades en el país, más para la adquisición de activos que para iniciar un proyecto desde cero.

"A nosotros nos gusta Brasil como un país productor de celulosa, como país es el más eficiente en la producción de celulosa, por la rapidez con la que crecen los árboles, por la disponibilidad de terreno y lo vocación", comentó el gerente de Asuntos Corporativos y Comerciales de Arauco, Charles Kimber.

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En ese sentido, si bien a la empresa le gustaría elevar sus plantaciones en el país, se encuentra limitado por regulaciones internas de país latinoamericano, que restringe que las empresas brasileña de capitales extranjeras adquieran extensos terrenos.

Este año Arauco ha puesto sus fichas en Brasil no sólo con su apuesta fallida en El Dorado, sino que también anunció la adquisición de dos plantas de paneles de propiedad de Masisa, ubicadas en los estados de Rio Grande do Sul y Paraná, las cuales cuentan con una capacidad instalada de 800 mil m3 anuales y un valor que asciende a los US$103 millones. La operación consolidó a Arauco en el segundo lugar en la producción de paneles de madera a nivel mundial.

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El ejecutivo también se refirió al proyecto de S$2.000 millones que tiene Arauco en el país, la Modernización y Ampliación Planta Arauco (MAPA). "Si hay algo bueno que el Dorado no haya resultado es que fortalece MAPA, o no lo posterga más; porque MAPA es un muy buen proyecto", destacó Kimber. La iniciativa incrementa la capacidad de producción del complejo Arauco hasta 2,1 millones de toneladas anuales, con equipamientos ambientales de última generación. Sin embargo, el directorio aún no le ha dado visto bueno. Así, se espera que el plan sea revisado por la mesa durante los primeros meses del 2018.

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