Chuqui: Codelco alista plan para producir al 50% y sindicatos calculan costo de la huelga

Chuquicamata Codelco

Trascendió que la corporación contará con un contingente de alrededor de 2.200 personas trabajando durante la huelga, número que está compuesto por trabajadores no movilizados, que pertenecen a los sindicatos 5 y Minero, además de supervisores. A dicho grupo hay que sumar a los contratistas y a otras 150 personas, provenientes de las agrupaciones que votaron la huelga y que forman parte de los denominados servicios mínimos, que para el caso de este operación están establecidos en el 5,6% de la dotación


Un impacto de US$3,3 millones diarios en los excedentes de Codelco generaría la huelga que partirá hoy en Chuquicamata, según las estimaciones de los sindicatos 1, 2 y 3 de esa división.

El número, que fue entregado a los socios mediante una presentación, cifra en US$9,3 millones el costo de las medidas solicitadas: US$2,3 millones anuales por el Bono Anual de Gestión (BAG) para trabajadores y en US$7 millones anuales por el plan de salud post egreso, con un copago de 50%.

De igual modo, en la presentación se hace el ejercicio de comparar lo solicitado con las pérdidas que habría registrado la empresa producto de la detención durante 180 días que lleva la fundición Chuquicamata, que cifran en US$78,5 millones.

En estos momentos, Codelco elabora un plan de contingencia para reducir los efectos de la huelga, que se inicia hoy con el ingreso del primer turno a las 5.00 AM.

Trascendió que la corporación contará con un contingente de alrededor de 2.200 personas trabajando durante la huelga, número que está compuesto por trabajadores no movilizados, que pertenecen a los sindicatos 5 y Minero, además de supervisores. A dicho grupo hay que sumar a los contratistas y a otras 150 personas, provenientes de las agrupaciones que votaron la huelga y que forman parte de los denominados servicios mínimos, que para el caso de este operación están establecidos en el 5,6% de la dotación (esto, considerando a todos los trabajadores de Chuquicamata). Estos últimos, eso sí, no se dedican a tareas productivas, sino que al resguardo de las instalaciones.

En ese sentido, la estatal también habría programado alimentar la concentradora de la operación con material de la división vecina, Radomiro Tomic, procesando con ello unas 90 mil toneladas diarias, lo que implicaría que funcione a mitad de su capacidad, comentaron fuentes.

Si se cumple ese objetivo, el impacto diario de la huelga en los ingresos de la estatal y por ende en las arcas fiscales del país, estarían en un rango de US$2,5 millones a US$2,8 millones diarios, siempre y cuando no existan bloqueos mayores durante la huelga.

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