Víctor Bezanilla: "Llevamos siete meses de gobierno y no tenemos ni una propuesta concreta en concesiones"

Víctor Bezanilla no es muy asiduo a dar entrevistas, pero para esta edición aniversario de diario PULSO decidió hacer una excepción. Con un estilo directo, el presidente de una de las constructoras más importantes del país, Besalco, explica que este ha sido un año muy difícil y que incluso no lograrán utilidades al cierre del 2014. No obstante, está optimista respecto al 2015 y comenta que harán inversiones en todas las áreas de trabajo, ya que -añade- cuentan con una cartera de proyectos importante.

"Tenemos una cartera relativamente importante para el próximo año. Tenemos trabajo, la cosa es si se pueden renovar esos trabajos más adelante. Pero sin duda vemos un mejor año en el 2015. La  cantidad de obras contratadas nos permite estimar con bastante certeza que el próximo año será mejor que este", explica Bezanilla, quien además manifiesta su interés de volver a participar en concesiones, siempre y cuando el gobierno sea más claro en cómo se avanzará en esa área.

¿Cómo ha sido su percepción de 2014?

-Veo la situación país muy delicada. La economía se ha ido desacelerando y hay una serie de cosas que se han oído y se han dicho que han asustado al inversionistas. Eso ha hecho que disminuya la inversión, la cantidad de trabajo y haya aumentado la cesantía. No veo muy bien este año.

Se plantea que la posición del gobierno, respecto a las reformas, pasó de ser muy rígida a comenzar a incluir al empresariado, ¿coincide con eso?

-El hecho que el gobierno haya roto un poco su rigidez y haya entrado a conversar con la gente me parece tremendamente positivo. Esto debería ampliarse mucho más y hablar mucho más con técnicos para que cualquier cambio que se haga sea de forma moderada y consensuada, con la gente que sí entiende de los temas. Los cambios no pueden ser hechos por un sector, tienen que ser consensuados, porque una modificación hecha por un sector implica que después venga otro gobierno y la cambie.  En cambio, si las reformas son consensuadas traspasan los tiempos y producen el beneficio que realmente se busca. No sacan nada con imponer una cosa por la mayoría circunstancial, porque se la van a dar vuelta en la próxima administración.

Considerando esto, ¿cómo proyecta el próximo año?

-El próximo año, para nosotros va a ser mejor que éste porque el 2014 es un año muy malo para Besalco. Tenemos bastante seguridad que el 2015 será mejor, pero en un mercado más restringido donde se está invirtiendo menos. La empresa hoy día es más chica que hace un año atrás; hemos despedido mucha gente porque no hemos podido renovar todos los contratos. El país se ha ralentizado en todos los sectores.

Mirando los estados financieros de la compañía, Besalco ha tenido una gran caída en el área construcción que ha sido amortiguada por el sector inmobiliario y el trabajo en Perú…

-Tenemos una cartera relativamente importante para el próximo año. Tenemos trabajo, la cosa es si se pueden renovar esos trabajos más adelante. Pero sin duda vemos un mejor año en el 2015. La  cantidad de obras contratadas nos permite decir con bastante certeza que el próximo año será mejor que este.

¿El punto está quizás que en 2015 se deberían firmar contratos para tener obras para los siguientes años?

-Esto no se ve bien hoy. Hay una baja mundial del precio de los minerales que ha ralentizado las inversiones en minería. El precio del hierro se fue al suelo, el del cobre está en US$3 y el de los combustibles está a US$70 el barril. Entonces, hay una baja total y eso va a afectar a la industria minera y, por ende, a los prestadores de servicios a ese rubro. Va ser un país que va a andar más lento.

No obstante, la presidenta anunció un impulso para destrabar los proyectos mineros y energéticos y toda una agenda de concesiones, ¿ve que será algo que se concrete?

-Todo eso es tremendamente positivo. Bienvenido todo eso que se ha dicho, pero el desafío está en que sean capaces de llevarlo a efecto. Una cosa son palabras y otra cosa son hechos. Si dicen 'destrabemos los proyectos', es necesario que sean concretos. ¿Cuál proyecto se va a destrabar?, ¿cuál se echará a andar?, ¿los proyectos energéticos?, ¿las concesiones? Llevamos siete meses de gobierno y no tenemos ni una propuesta concreta en concesiones. En la ruta a Farellones no se presentó nadie, porque las condiciones de la oferta no la hacían rentable.

Besalco, en un momento, tuvo varias concesiones, ¿ahora podrían potenciar esa área?

-Sí, pero eso no depende de nosotros, depende de la autoridad. Hoy hacer una obra es tremendamente difícil porque la gente está mucho más empoderada. Entonces, vamos a hacer una obra y nos encontramos con problemas con los terrenos, ambientales, con conflictos con las comunidades, con las minorías étnicas, con los alcaldes, con los contratistas, con los ingenieros, con los bancos. Entonces, si se quiere impulsar las obras hay que meterse en todo ese lío y ser capaz de solucionarlo. Hoy hay muchos riesgos.

El Presidente Lagos se atrevió y lo hizo. Vemos ahora la transformación monumental que hizo, porque se atrevió.

¿Posibilidades reales de entrar en una concesión tiene muchos riesgos?

-Nosotros encantados de entrar en concesiones, obras públicas y privadas. Pero hay una cosa que nos preocupa: salió hace unas semanas un fallo de la Corte Suprema en contra de un fallo de una comisión arbitral de concesiones que hay que entenderlo porque si es como lo estamos leyendo, esto destruye el sistema de concesiones en Chile. Se dice que los riesgos que tiene que asumir la concesionaria son todos, incluso la no entrega del terreno por parte del mandante. Entonces, si eso es así, no se puede entrar en una concesión porque el concesionario corre los riesgos que no puede asumir.

Supongamos que me gano una concesión de un camino y no me entregan nunca el terreno y después resulta que es culpa mía que no pude hacer el camino y me cobran la multa. Si así se interpreta ese fallo, es algo bien delicado.

Este año, el desempeño de Besalco estuvo marcado por los conflictos con los hospitales y el Mall Plaza Copiapó, ¿cómo están afrontando estas situaciones?

-El 2014 es el peor año para Besalco en los últimos treinta años. Va a ser primera vez que perdemos plata en el balance y va a ser bastante plata. Esto nos ha hecho reformularnos internamente. Ya presentamos todas las pérdidas en el balance de septiembre y el mercado ya las conoce. Esperamos para adelante no repetir los errores que cometimos este año.

Lo que pasó en estos tres casos es que hubo una mala gestión nuestra y también, sin duda, mala gestión del mandante, los que han introducido múltiples modificaciones a los contratos y no quieren pagar por ello.

En los hospitales nos han dado aumentos de plazos importantes producto que la autoridad reconoce haber introducido cambios que requieren de más plazo, pero no pagan los gastos generales.

¿Cuál es la forma para disminuir estas divergencias?

-Tiene que haber una administración del mandante más flexible, porque el impacto de una modificación en una obra en curso es inmenso. Los cambios hay que hacerlos en los planos, no en las construcciones. Por ejemplo, Cencosud hace  modificaciones, pero no paga a la constructora por suma alzada, sino que por administración, con lo cual paga inmediatamente el costo de sus cambios y no se mete en enredos. El mandante tiene que estar dispuesto a pagar por los perjuicios de los cambios que el produce,

¿Los planes de inversión para el próximo año se han ajustado por todo lo anterior?

-No cabe duda. De partida, para hacer un plan de inversiones hay que tener utilidades y nosotros tenemos pérdidas, por lo cual se disminuyó el plan de inversiones. Vamos a tener inversiones igual el próximo año, pero menores que las presupuestado.

En el área inmobiliaria, que ha sido uno de los pilares de este año, ¿qué proyectos tienen para el 2015?

-Tenemos proyectos en San Bernardo, Puente Alto, Viña del Mar, Concón, Vitacura, Colina, Maitencillo, Santiago y Ñuñoa. Todos proyectos que partirían el año que viene y son 2.500.000 de UF.

¿Cuándo se podría concretar la venta de las hidroeléctricas Los Hierros I y II?

-Está en proceso. Las ofertas finales debieran llegar en dos semanas más. De salir, porque vamos a vender en la medida en que nos convenga,  de salir saldrá el primer semestre del próximo año.