Esto se explicó, principalmente, por un alza en actividades como hospitalario y ambulatorio.
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La semana pasada la agrupación presentó una acción judicial en contra del recinto médico ante el 1º Juzgado Laboral de Santiago. En el libelo exigen el pago de $492 millones por el feriado convencional denominado “bono de invierno” y de los días de descanso adicional que son compensados por desarrollar funciones dentro de una jornada excepcional. El sindicato reúne a 1.340 funcionarios, como técnicos superiores de enfermería, técnicos de laboratorio, auxiliares de enfermería, administrativos y auxiliares de aseo.
Desde la administración estiman que no hay independencia en la candidatura del abogado y esperan que así pueda manifestarlo la CMF.
Su estado de salud es una incógnita, pero en su entorno descartan que haya contraído el coronavirus. Acciones del holding y de su brazo de centros comerciales, Cencoshopp, abrieron al alza.
Esto ocurre, luego de que el 14 de enero CLC anunciara acciones legales contra el Fisco por el incumplimiento de Fonasa en el pago de las prestaciones asociadas a los pacientes Covid-19.
En un nuevo hecho esencial, CLC confirma que demandará al Fisco, y que el monto estaría por definirse una vez terminado el estudio de impacto económico que está elaborando ese centro de salud.
Pese al tormentoso año, Cecilia Karlezi puede sacar cuentas positivas: logró apagar el incendio con los médicos, pareciera haber encontrado al gerente general definitivo de la clínica, e hizo -no sin complicaciones- los ajustes que creía necesarios para que CLC pueda ser, en un futuro no muy lejano, un referente continental de la salud.
El acuerdo establece que los nuevos contratos de arriendo y aportes médicos entrarán en vigencia el 1 de enero de 2021, junto con el inmediato desistimiento del recurso y demandas presentadas.
A septiembre totalizó 3.257 trabajadores, mientras que en junio sumaba 3.685, reportó la compañía.
Finalizada esta etapa lo que resta es que la justicia zanje el conflicto.
La pelea es económica, pero excedió los números y dañó la convivencia. CLC quiere elevar los pagos que recibe de sus médicos, porque su aporte es el más bajo de la industria. Los médicos asumen que deben ceder algo de sus honorarios, pero quieren participar en el diseño del modelo. En la discusión ha salido a flote la comparación con la Clínica Alemana y hasta la Clínica Mayo.
Los abogados de la clínica insisten en que esta denuncia "se trata de un nuevo intento de los médicos de abusar de las resoluciones judiciales dictadas, con el único fin de mantener su velada intención de “cogobernar” de facto e ilegalmente la Clínica”.
Según CLC, estos profesionales adeudarían más de $184 millones en arrendamientos. Desde el Cuerpo Médico, en tanto, insistieron en que el bloqueo del uso de las instalaciones terminará por perjudica a los pacientes.
La administración de Karlezi, fundamenta su acusación, diciendo que en la administración anterior, el gerente general y los directores de CLC de ese entonces acordaron un préstamo de aproximadamente $4.000 millones al Centro de la Visión (CEV) una sociedad relacionada dirigida a ese gerente y que nunca tuvo utilidades.
Algunos profesionales de la salud estarían pujando para que el arreglo no llegue a instancias judiciales, donde tengan que revelar contratos.
