En 2011 se ingresó una iniciativa que buscaba el mismo propósito, pero no ha visto avances desde 2014. Por ello, el ejecutivo ya cuenta con un anteproyecto de ley. Existiría un cálculo que arroja que los costos involucrados en la puesta en marcha sería de poco más de $650 millones anuales.
La Comisión actualizó los costos que tendría esta modificación sobre las aseguradoras y lo estimó preliminarmente en hasta US$ 814 millones, equivalentes a un 19% del patrimonio de las compañías. La cifra es más alta que la estimada previamente, principalmente por la variación del tipo de cambio.
Al considerar sólo créditos y cuentas por cobrar a clientes, es decir, excluyendo los préstamos interbancarios, el alza en la actividad bancaria es de 1,13% en el período enero-octubre en 12 meses, pero hay cuatro bancos donde la cartera cae: Santander pierde 1,42%, en BancoEstado la baja es de 1,14%, y de 0,88% en Security y de 0,01% en Itaú.
Con la herramienta se puede cotizar y comparar las tasas y el valor del dividendo para un préstamo para la vivienda de hasta 20.000 UF en las entidades supervisadas por la Comisión.
Se convierte en el primer Proveedor de Servicios de Pago que se transforma en un operador de tarjetas en el mercado chileno.
La regulación, por ejemplo,apunta a que las empresas deberán detallar prácticas de gobierno corporativo y se hace referencia a riesgos de sostenibilidad y particularmente de cambio climático. Pero también tendrán que presentar indicadores y políticas relacionadas con el personal de la entidad, lo que incluye, entre otros aspectos, diversidad, brecha salarial por sexo, seguridad laboral, acoso laboral y sexual, capacitaciones y beneficios.
El organismo presentará denuncias ante el Ministerio Público.
Además, la pandemia golpeó en los créditos a empresas, donde aumentó notoriamente la brecha de la participación de mujeres respecto de hombres, desde 8 a 36 puntos porcentuales, pasando de un 92% en 2019 a un 64% en 2020. Esto es, 64 deudoras comerciales mujeres por cada 100 hombres.
El presidente de la Comisión para el Mercado Financiero, Joaquín Cortez, dijo en su presentación a los senadores de la Comisión de Constitución que “la moción tiene un impacto severo en la liquidez de las compañías de seguros de vida”.
La empresa destacó que "con la inscripción en la CMF, la compañía se abre a posibilidades de poder continuar su crecimiento diversificando sus fuentes de ingresos".
Si bien seguirían recibiendo una pensión, para muchos pensionados sería menor de la que tienen actualmente. En el país existe un solo caso en que ha quebrado una aseguradora. Fue Le Mans, hace casi dos décadas. Este es el precedente.
Operaciones por más de $ 1.200 millones con la compañía de construcciones modulares Spacewise tienen al presidente de Clínica Las Condes, Alejandro Gil, bajo el radar de la CMF. Accionistas minoritarios de CLC presentaron una denuncia y se activaron las primeras diligencias. Spacewise -ligada a un primo de Gil- hoy está a cargo de la ampliación del centro médico de Chicureo y de Lo Fontecilla, lo que ha sido cuestionado por los directores independientes de la compañía.
En una minuta publicada este lunes, la CMF advierte que de las 15 compañías de seguros de vida que dan rentas vitalicias en el país, entre tres y nueve (nacionales y externas) quedarían bajo el mínimo de capital regulatorio de concretarse un segundo anticipo de fondos.
El presidente de la CMF no esconde su preocupación por el segundo retiro en rentas vitalicias que aprobó la Cámara, en condiciones muy distintas al anterior. “Esto es gravísimo”, explica Cortez. Y le pone números:en el peor escenario, las compañías tendrán que desembolsar US$ 3.000 millones de su patrimonio, lo que “pone en riesgo a las aseguradoras y, más importante, pone en riesgo a los pensionados de renta vitalicia”.
