Desde la cuenta de Twitter del juego señalaron que habrán más coronas en las recompensas de la segunda temporada.
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Controladores comprometieron una inyección de $16 mil millones para apoyar a la compañía. Junta de acreedores votará la propuesta a comienzos de octubre.
Ayer, ILC anunció que aportará $15 mil millones mediante un aumento de capital a su filial de clínicas y centros médicos Red Salud, para que de esta forma pueda hacer frente a la compleja situación provocada por la crisis del covid.
Retail Pandemia hunde al retail mediano en su peor momento con cierres y reorganizaciones judiciales
Con AD Retail y Corona en pleno proceso de reorganización judicial y con dos históricas cadenas, Dijon y Johnson, bajando la cortina; el futuro de la industria de multitiendas enfocadas a los segmentos medios y medios bajos se oscurece a medida que la pandemia se extiende. La omnicanalidad, la consolidación y una reestructuración de la oferta asoman como opciones.
Hace dos años la discusión de la propuesta de fusión con La Polar separó posiciones entre los hermanos Schupper. Paulina y Malu no quisieron seguir adelante con esa idea, mientras que Herman creía que era un buen momento para aceptar a otros socios. Este año la firma financiera Moonvalley lideró un proceso de búsqueda de socios o venta de Corona, pero el Covid-19 echó todo por tierra y la empresa inició esta semana su reorganización judicial.
Entre septiembre de 2019 -antes de la crisis social- y marzo de este año, la cartera al día de Corona cayó de $57.449 millones hasta $33.056 millones, mientras que la morosidad total pasó, en ese mismo período, de 25,5% a 39%.
La multitienda avalúa la marca Corona en $12.244 millones. Además dejó fuera de la reorganización sus 83 sucursales repartidas desde Arica a Punta Arenas que se encuentran en poder del deudor en una calidad distinta a la del dueño.
“Es algo que hemos pedido en forma realmente majadera, porque conocemos la realidad de nuestros asociados", dijo Peter Hill, presidente del gremio.
Según datos de la Comisión para el Mercado Financiero, entre septiembre de 2019 – antes de la crisis social- y marzo de este año, la cartera al día de Corona cayó de $57.449 millones hasta $33.056 millones, mientras que la morosidad total pasó, en ese mismo período, de 25,5% a 39%.
Tras un duro 2019 debido al estallido social, Corona comenzaba 2020 en mejor pie. Pero entonces vino la pandemia. Desde marzo, la mitad de las tiendas han podido abrir, el 60% de su dotación está suspendida, no hay plata para abastacerse para la temporada 2021 y la tasa de morosidad de su tarjeta se disparó. Y aunque buscaron renegociar su deuda, no tuvieron éxito.
Después de que el Gobierno considerara que la industria no es esencial y ordenara su cierre.
El jugador de nombre Joao Corona dio a conocer la situación a través de Reddit.
Corona, cuyo nombre se refiere a la corona del Sol y no tiene relación alguna con el virus, es la tercera cerveza más popular de Estados Unidos.
Itir Esen se encuentra en el ojo del huracán tras revelarse un tuit publicado hace dos meses en su Twitter donde compara el fallido golpe de Estado con su menstruación.
