Chile y Perú marcaron las desvinculaciones en el primer trimestre del año. A nivel local sacaron a 1.752 trabajadores, hasta los 45.748, mientras en el segundo la baja fue de 2.171 personas. En un año, la compañía ha reducido en 7.535 empleados su dotación en todas las operaciones donde está.
El EBITDA totalizó US$161 millones entre enero y marzo, mientras que la pérdida neta del trimestre fue de US$76 millones.
Mallplaza presentó una consulta para conocer si el último ajuste a su proyecto de ampliación del centro comercial debe ser sometido al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA). Ahora, la modificación proyectada dice relación con la reducción de su superficie construida, y cambios en las etapas de construcción. Para la modificación del proyecto se estima un monto de inversión de US$ 90 millones, lo que es menor al indicado en la RCA y que correspondía a US$ 241 millones.
Los bancos de inversión estiman que el Ebitda de las empresas bajo cobertura podría caer hasta dos dígitos. Respecto de SQM, hay diferencias respecto de si seguirá mostrando resultados al alza.
Son siete las familias que manejan el devenir del retailer. Un pacto de actuación conjunta las une desde 2003. Si en ese minuto tenían cerca del 89% de la compañía, hoy ostentan menos del 70%. Los débiles resultados y el desplome de su capitalización han generado tensión entre ellas; diferencias que activaron un profundo cambio en el directorio y que finalmente terminó con el primer externo a las familias asumiendo la presidencia.
Llega a la presidencia de Falabella uno de los ejecutivos chilenos que ha ostentado la posición más alta en una multinacional, con un amplio conocimiento del negocio retail y el comercio electrónico, y con una gran habilidad para recomponer confianzas entre accionistas e inversionistas.
Los nueve integrantes de la mesa recibirán una dieta fija de 100 UF al mes. La cifra se elevó: hasta el año pasado eran 55 UF. El presidente, cargo que ahora ejercerá Enrique Ostalé, tiene un pago fijo de 650 UF. La mesa completa recibe, además, el 0,35% de las utilidades distribuidas. En 2022, el directorio recibió $ 2.727 millones.
En lo que va del 2023, la acción de Falabella sube 7,52%, pero en 2022 se desplomó 38,23%. Al cierre de este jueves el papel se empinó 1,37%.
Por primera vez asumirá el mando de la empresa un profesional externo, no vinculado a las familias controladoras, rompiendo una tradición de años: y ocupará el cargo que tuvieron Carlo Solari, Juan Cúneo y Reinaldo Solari en las últimas tres décadas. El ex hombre fuerte de Wal Mart en Latinoamérica se hará cargo del retailer tras los malos resultados de 2022.
El hasta este martes director del retailer, asegura que la firma tiene cosas que mejorar: se centra en todo lo vinculado con la atención al cliente y los costos. Sostiene que los nuevos integrantes de la mesa debieran ser un aporte a la gestión. Además, profundiza en la fusión de Derco con Inchcape. "El que nos hayan escogido como socios es un lujo", afirma.
El directorio de Falabella eligió cuatro nuevos miembros, incluyendo al primer director de nacionalidad extranjera, Germán Quiroga, de Brasil, con el fin de impulsar su transformación en el ámbito del e-commerce y marketplace. También se sumaron Enrique Ostalé, Alfredo Moreno y Andrés Roccatagliata.
El empresario y presidente de Mall Plaza es el director más antiguo de Falabella; asumió en 1986. Su largo ciclo terminará la próxima semana, cuando deje la mesa tras más de 30 años en ella. Seguirá, eso sí, como asesor. A su juicio, la pérdida de valor del retailer está en línea con lo que ha ocurrido con el sector en general, golpeado por el estallido y la pandemia. Responde las críticas en torno al mal desempeño de la compañía y defiende la gestión del presidente de la firma, Carlo Solari. Y se muestra optimista. “En la medida que logremos hacer un sitio bueno, más los locales, olvídate, Mercado Libre no nos va a poder pegar, imposible”, dice sobre la competencia del ecommerce.
A un año y medio de su lanzamiento, la plataforma cuenta con más de 17 mil vendedores y ofrece más de 8 millones de productos.
Reporte fue elaborado por los especialistas de FK Economics, Jorge Fantuzzi y Felipe Sepúlveda, a petición de la Asociación de Marcas del Retail, que presentó una consulta ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) por cláusulas que consideran abusivas en los contratos de los centros comerciales. "Se identifican diferencias de tarifas que no tendrían una justificación económica razonable", dice el reporte. Los abogados de los malls se defendieron de las acusaciones en el TDLC.
Santander, SQM, Parque Arauco, Concha y Toro y Falabella serán algunas de las elecciones de directorios donde las gestoras deben proponer candidatos.
