ANFP se inclina por comprar sólo el 10% del CDF

El CDF repartió en 2010 más de US$35 millones a los clubes. El precio se sabrá en febrero. La ANFP consiguió dos meses más para evaluar la transacción y conseguir financiamiento.




Lo informaron ayer al Consejo de Presidentes de los 32 clubes de Primera A y Primera B. El directorio de la Asociación Nacional de Fútbol Profesional (ANFP), presidido por Sergio Jadue, consiguió con Jorge Claro un plazo adicional de dos meses para ejercer la opción de compra del 20% del Canal del Fútbol (CDF) que controla el empresario. La ANFP tiene el 80% restante del CDF, una empresa valorizada por estudios independientes en más de US$ 600 millones.

La opción vencía el 31 de marzo, pero los socios acordaron aplazarlo hasta el 31 de mayo. Si no lo hace, la ANFP sólo podrá comprar ese porcentaje al cabo de cinco años. "En este período, este directorio recopilará todos los antecedentes, se harán las consultas financieras respectivas para que así el Consejo de Presidentes pueda tomar la mejor decisión. No se descarta ninguna fórmula, se puede adquirir todo el porcentaje o una parte, hay que ver lo más conveniente", dijo Jadue.

La mejor decisión
Hasta ahora, el directorio de la ANFP -y la mayoría de los clubes- cree que la mejor opción es comprar sólo el 10% del CDF a Jorge Claro, quien mantendría un porcentaje igual y se reservaría la gestión de la empresa. La posición difiere de la de sus antecesores: la directiva que encabezaba Harold Maynne-Nicholls era partidaria de adquirir el 20%.

La decisión de aplazar permitirá a la ANFP consultar especialistas. Hasta ahora se han contratado estudios de PwC e IM Trust. Pero además, negociar el financiamiento para la adquisición. Si la compra del 20% exigiría a la ANFP un desembolso cercano a los US$100 millones, para adquirir el 10% podría cancelar la mitad. Los clubes se inclinan por adquirir la mitad solamente para no afectar sus flujos futuros. Un endeudamiento mayor forzaría a destinar una alta porción de los excedentes del CDF a pagar la deuda que adquiera con el sistema financiero. Todo ello se complica por los problemas de gobernabilidad registrados en la ANFP desde diciembre. "Aumentaron al infinito el riesgo y la banca será más reacia a prestar dinero", dice un profesional vinculado al negocio. Ello sería más probable si la gestión sigue a cargo de Jorge Claro, quien ha dirigido exitosamente la empresa desde su creación.

El año pasado, el CDF repartió US$ 35 millones de excedentes a los clubes, cifra muy superior a los US$ 12,7 millones del período 1998-2002. El valor por el 20% se establece de multiplicar por 10 el Ebitda de 2010 de la firma. Por ello, el precio se conocerá a fines de febrero, cuando Deloitte concluya la auditoría del 2010.

El CDF tiene hoy cuatro de sus siete directores originales. En sus cargos permanecen Jorge Claro, junto a los representantes de los tres equipos grandes: Ramón Yávar (Blanco & Negro), Luis Felipe Gazitúa (Cruzados), y Peter Hiller (Azul Azul). Salieron Jorge Segovia, Ernesto Corona y Arturo Chahuán. El directorio de la ANFP deberá nominar a los reemplazantes.

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