Los actores secundarios que reveló la auditoría forense a la ANFP

Mientras se entregaban los resultados de la auditoría forense realizado a la ANFP, los nombres que más se repetían eran los de Sergio Jadue, Nibaldo Jaque y de Mauricio Etcheverry. En una menor escala, aparecían Oscar Fuentes y Gabriel Artigues (cuya labor ha sido criticada por personas que trabajaron con él en la Copa América). Sin embargo, el trabajo de Deloitte reveló una serie de personajes secundarios que se cruzaron en los cuestionados actos llevados a cabo por la administración del calerano.

ESTUDIOS DE MARKETING

En el apartado de "servicios con falta de información y respaldo", aparece mencionado un "servicio de asesoría y estudio de marketing realizados por una entidad cuyo giro es: industria de hierro y acero, fabricación de componentes electrónicos, obras menores en construcción y 'empresas de publicidad', entre otros".

Esta firma es CyC, constituida en 2011 por Pedro Cisternas Orrego y Rodrigo Cisternas Nazar. Con esta empresa, la ANFP suscribió dos contratos. Uno, en 2014, asociado a una disputa legal de la entidad de Quilín con Puma por ÚS$ 10 mil a la firma y US$ 70 mil al término de la etapa probatoria.

El primer pago de US$ 10 mil se realizó con "un entregable de tres páginas, con información general respecto de la disputa legal". Con posterioridad, se entregó la factura por US$ 70 mil, pero esta fue rechazada debido a que el conflicto con Puma había sido resuelto.

Sin embargo, con esta firma, la ANFP suscribió un segundo contrato en 2015 "asociado a asesorías y estudios de marketing, comerciales y estrategias deportivas". En este contrato, "se evidenció el pago de una factura por $48.300.000, equivalente a US$ 70 mil, por un estudio de marketing que a la fecha no ha sido encontrado".

En el mismo ítem de "servicios con falta de información y respaldo", surge la figura del "asesor de infraestructura". Esta persona es el arquitecto Leonidas Lautari, quien emitió boletas de honorarios entre mayo de 2011 y octubre de 2015, de acuerdo a la auditoría forense.

A la ANFP ingresó por vínculo con Sergio Jadue y la esposa del calerano. Recibió pagos mediante rendiciones de honorarios sin detalle ni itemizados.

El hijo de Leonidas Lautari, Rodrigo Lautari, fue funcionario de la ANFP y habría participado en la asignación de comisiones en Programas Goal.

Los pagos al "asesor de infraestructura" -sin considerar los Programas Goal- superaron los $218 millones.

Según Deloitte, la información recabada "indica que el dueño de la empresa proveedora mantenía vínculo de amistad" con Sergio Jadue. El aludido es Nicolás Abusada, amigo del ex timonel de la ANFP.

De acuerdo a la auditoría, "de las tres empresas consideradas para la compra de estos productos, se evidenció que la cotización de esta entidad (la de Abusada) fue la más cara en su monto total. No se logró evidenciar un contrato -borrador ni firmado- entre esta entidad y la ANFP".

Se agrega que "respecto de esta compra, no se evidenciaron estudios de mercados o relevamientos de necesidades de compra".

Esto último cobra importancia debido a que "66.200 productos del total comprado -es decir, un 50,9%- se encuentra actualmente en containers ubicados en dependencias de la ANFP".

Así, el stock disponible valorizado, pagado por el Comité Organizador Local (COL) de la Copa América fue de $129 millones.

LA RUTA DE LA COPA

La productora Cool MKT -cuyo responsable es Carlos Bustos Morales- realizó la producción del evento "La Ruta de la Copa", posterior a la obtención de la Copa América 2015. Según la auditoría forense, "la persona jurídica fue constituida 16 días antes del inicio de dicho evento" y "esta entidad fue contactada mediante referencias directas de personal de la ANFP. No se evidenció un proceso de licitación formal ni un contrato entre las partes".

Así, por este ítem, el monto comprometido por la ANFP es de $102 millones.

LA APLICACIÓN FANTASMA

Option SA, cuyo representante legal según el registro de Chile Proveedores es Fernando Oliver, fue la empresa que desarrolló dos aplicaciones móviles para la ANFP: Una para el Mundial de 2014 y otra para el Campeonato Nacional. "No se evidenció proceso de licitación ni contrato entre las partes", dice la auditoría.

"(Un) miembro del directorio anterior, que estableció contacto, instruyó por mail operar directamente con esta compañía y no cotizar otras empresas", señala el nforme. "El modelo de negocio consideraba una retribución para la ANFP, que a la fecha no ha sido efectiva", agrega, a pesar que el monto pagado por la ANFP fue de $280 millones.