Carta al Director: El trabajo flexible, un desafío para empresas

El horario flexible para muchos suena como una utopía, los avances tecnológicos han tomado gran fuerza en estos últimos años creando una forma en la que la eficiencia y la confianza de trabajar en forma remota, son las claves para un buen desempeño profesional y laboral, trayendo beneficios no sólo para las organizaciones, sino que también para sus empleados, construyendo una mayor responsabilidad, mejorando ampliamente los resultados y metas propuestas por el empleador. El temor sigue existiendo en los jefes, el reto de enfrentar a un trabajador que no se puede "vigilar" es un gran desafío. En muchos casos se forman grandes tensiones entre los gerentes y los empleados, afectando la lealtad, la moral y el c19ompromiso.

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Si bien el trabajo flexible ofrece a los empleados la libertad de elegir cuándo y dónde trabajar, crear desafíos en las organizaciones ayuda al nivel de confianza que debe ser otorgada a los trabajadores. Aún puede funcionar, sin embargo, las empresas deben asegurarse de que los empleados sepan qué se espera de ellos fuera de la oficina.

*Luis Fernando, director regional de Hays Chile