Clubes de fútbol de primera división cierran 2017 con pérdidas por casi $5.000 millones

Un complejo escenario financiero es el que muestran los balances 2017 de las sociedades anónimas y corporaciones que administran los destinos de los principales clubes de fútbol del país. Esto, según las fichas Fecu remitidas por estas compañías a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).

Hasta el viernes, 10 de los 16 clubes de primera división habían cumplido con la obligación, vencida el 30 de abril, de enviar sus balances financieros. Estas deben ser enviadas no sólo por aquellas sociedades anónimas abiertas en bolsa, como Azul Azul, Cruzados y Blanco y Negro, sino también por las demás cuyas acciones no se transan en los mercados.

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Así, a pesar de que sus ingresos subieron 5% a $66 mil millones, las pérdidas totales superan los $4.919 millones. Estas cifras se dan a pesar de un incremento en las platas que aporta el Canal del Fútbol, que permitió a los clubes mejorar sus ventas.

Blanco y Negro (Colo Colo), con $3.002 millones, y Universidad de Chile (Azul Azul), con $1.428 millones, son los clubes que se vieron más afectados.

En este último caso, su presidente, Carlos Heller, quien controla el 63,97% de las acciones de la empresa, explicó que esta situación se dio al mismo tiempo de un fortalecimiento deportivo, que fue el objetivo central de la gestión en el pasado ejercicio.

"El 2017 fue un año en que se cumplieron importantes desafíos deportivos y se consolidaron procesos institucionales que tuvieron un significado especial, al coincidir con el aniversario número 90 de nuestra Universidad de Chile", dijo Heller.

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La compañía, en términos comerciales, se ha enfocado en internalizar los procesos de explotación de licencias, algo que se había entregado por años a terceros, dado el elevado potencial que proyectan para esta línea. Además se avanzó en la tienda virtual, que generó ventas por $161.483.081, superando en un 162% las ventas del año 2016.

"Gran parte del éxito, se debe a la ampliación del mix de productos, desarrollo de productos propios y a la gran gestión detrás de la venta", añadió la empresa en su memoria.

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En el caso de Colo Colo, la empresa enfocó su gestión en el área comercial, con buenos resultados. "Los ingresos por publicidad del año 2017 fueron de $6.075 millones versus los $5.447 millones del 2016, generando ingresos comerciales por sobre el año 2016 cercano al 12%, si además consideramos el aumento en otros ingresos, los cuales aumentaron de los $243 millones del 2016 a $1.189 millones el 2017 (aumento explicado principalmente por los distintos arriendos del estadio y venta de camisetas) el aumento total de estos dos ingresos fue cercano al 28% con respecto al 2016", añadió la empresa en su memoria 2017.

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Socio chino

Para este año en Colo-Colo las perspectivas son aún mejores, considerando que se cerró un acuerdo millonario con la marca china MG Motors, que elevó considerablemente el pago por publicidad en la camiseta alba.

"Hemos comenzado esta nueva alianza estratégica con muchísima fe y pasión en el proyecto. Estamos seguros de que esta nueva relación de MG y Colo-Colo traerá muchos beneficios y grandes hitos a ambas instituciones", dijo al respecto Wu Gang, gerente general de SAIC Motor South America.

En el caso de Cruzados, su presidente, Juan Tagle, comentó que sus ingresos se vieron mermados por la poca recaudación por transferencias de futbolistas respecto al año anterior.

"Los ingresos de Cruzados durante el año 2017 llegaron a los $11.136 millones, sólo un 3% inferior con respecto al período anterior, baja que se explica principalmente por una disminución en los ingresos por transferencias de jugadores y por no haber avanzado de fase en la Copa Libertadores, dijo Tagle, agregando que, pese a ello, la participación del club en el certamen internacional les permitió elevar en 24% sus ventas por concepto de derechos de televisión.