El objetivo de la institución es colocar al frente a ejecutivos que puedan adaptarse en cada momento a distintas funciones y que tengan una visión más global del grupo.
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El banco argumenta que las tarifas que está cobrando Transbank a algunos comercios por transacción con tarjetas de crédito generan un desincentivo a la competencia, ya que están por debajo de la tasa de intercambio de las marcas de tarjetas.
Fue el 1 de marzo cuando el banco de capitales españoles oficializó el lanzamiento de su red de adquirencia. En ese momento esperaban que en 2021 se unieran más de 20.000 comercios, según declaró la entidad mediante un comunicado. Pero el banco superó sus propias expectativas, y solo el primer mes sumaron sobre 10.000 comercios.
El acuerdo se logró con la totalidad de los bancos acreedores. Inicialmente, la gestora había planteado a los acreedores la opción de adquirir los pasivos por US$ 290 millones a poco más de un 30% de su valor, una propuesta que no convenció a los bancos, y que la llevó a replantear su oferta y subirla a cerca del 40%, al contado.
Mercados La administradora de fondos CHL ofrece comprar la deuda de Gonzalo Vial Concha a los bancos
La gestora primero planteó a los acreedores la opción de adquirirlos pasivos por US$ 290 millones a poco más de un 30% de su valor, una propuesta que no convenció a los bancos. Luego la subió a cerca del 40%, al contado. Además, el hijo del dueño de Agrosuper, que tiene hasta el 7 de abril para renegociar, se habría comprometido a pagar a futuro otro 25% con flujos de dividendos futuros.
El banco intentó involucrar a Gonzalo Vial Vial en las deudas de su hijo. La sociedad dueña de Agrosuper, Promotora Doñihue, respondió cerrando sus cuentas con el banco y fichando al estudio Claro & Cía. Su defensa acusa al Santander de acciones legales ridículas y escandalosas. “Este accionar irreflexivo tendrá secuelas importantes en el ámbito bancario”, denuncia su abogado, Cristóbal Eyzaguirre.
El banco espera que durante 2021 sean más de 20.000 los comercios que se unan a esta nueva plataforma de pagos. La entidad también dijo que busca lograr una cuota de participación del 15% en los próximos tres años.
Se acordó un bono de término de conflicto que va entre $1.415.000 y $8.850.000, de forma escalonada, dependiendo de la antigüedad del trabajador en la empresa. También hay mayores beneficios en sala cuna, jardín infantil, bono de invierno, bono de vacaciones, el fondo de becas, entre otros.
Los procesos de transformación digital en la banca se aceleraron el año pasado y fueron varios los que lanzaron nuevos productos, como cuentas digitales. Así ocurrió, por ejemplo, en el caso de Banco de Chile y Santander. Otros como BancoEstado y Scotiabank planean hacerlo pronto.
En la institución de capitales españoles están en plena negociación y esperan cerrarla este mes. En tanto, el gerente general de Banco de Chile envió una carta el viernes pasado al sindicato para empezar el proceso de conversaciones el 22 de febrero.
De los créditos reprogramados, ya terminó el plazo de gracia del 92% del monto que refinanció la entidad, y solo el 1% registró retraso en los pagos. En el caso de las pymes las cifras son incluso mejores, ya que terminó el periodo de gracia de la mitad de los montos que ha otorgado Santander con Fogape, y solo el 0,4% está atrasado.
Por otro lado, los ejecutivos ven que las colocaciones de la banca van a crecer entre 4,5% y 6% este año. Pero en la cartera comercial no ven que vaya a haber el mismo dinamismo que se registró en 2020 con el primer programa de Fogape.
Durante enero, la corredora transó $880.464 millones.
Con todo, la entidad detectó en el segundo semestre “signos de recuperación” en el margen de intereses y los ingresos por comisiones.
Banco de Chile, Santander, BCI e Itaú publicaron sus resultados preliminares para diciembre de 2020.
